fbpx

ΟΤΕ: Τα πάντα για να αποφευχθεί η χρεοκοπία

0

Χωρίς ταμπού σε θέματα στρατηγικής και με καθετί που είναι εφικτό θα οπλιστεί η διοίκηση του ΟΤΕ προκειμένου να αναχρηματοδοτήσει τα δάνεια του, ύψους 5 δισ. ευρώ έως το 2016. Στόχος, να αποφευχθεί η χρεοκοπία του Οργανισμού.

Χωρίς ταμπού σε θέματα στρατηγικής και με καθετί που είναι εφικτό θα οπλιστεί η διοίκηση του ΟΤΕ προκειμένου να αναχρηματοδοτήσει τα δάνεια του, ύψους 5 δισ. ευρώ έως το 2016. Στόχος, να αποφευχθεί η χρεοκοπία του Οργανισμού.
Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ, κ. Μιχάλης Τσαμάζ ήταν χθες, κατηγορηματικός: ‘θα παγώσουμε τα πάντα προκειμένου να καταφέρουμε να αναχρηματοδοτήσουμε το δανεισμό και να μην χρεοκοπήσουμε’. Και με τα πάντα εννοούσε επενδύσεις, VDSL και ό,τι άλλο μπορεί να απαιτήσει ρευστότητα, εφόσον ο Οργανισμός θα έχει ανοικτό το μέτωπο της εξεύρεσης κεφαλαίων για το δανεισμό του. Έναν δανεισμό που η διοίκηση θέλει να μειώσει και το έχει αναγάγει στην Νούμερο 1 προτεραιότητα για τα επόμενα τρία χρόνια.
Ο ΟΤΕ έχει διαθέσιμα πάνω από 1 δισ. ευρώ, ενώ ο στόχος είναι ετησίως να ‘γεννάει’ περί τα 500-600 εκατ. ευρώ. Συμπεριλαμβανομένων των σχεδόν 400 εκατ. ευρώ από την πώληση του 20% που κατείχε στην Telecom Serbia, υπολογίζεται ότι το κενό στα κεφάλαια που πρέπει να καλύψει μέσα στο 2012 είναι από 500 έως 700 εκατ. ευρώ, με την διοίκηση να εμφανίζεται αισιόδοξη ότι θα τα καταφέρει, με τον κ. Τσαμάζ να τονίζει ότι ο ΟΤΕ έχει αξιοσημείωτες αντοχές.
Ακόμη και η πώληση κι άλλων θυγατρικών, πλην του Hellas Sat που έχει προαναγγελθεί, είναι μέσα στις εναλλακτικές, αν και όπως τόνισε ο ίδιος ‘πριν φτάσουμε σε πώληση δραστηριοτήτων θα δούμε και θα λάβουμε άλλα μέτρα’. Και όλα αυτά υπό την προϋπόθεση ότι δεν θα έχουν ανοίξει οι αγορές κεφαλαίων και οι τραπεζικοί κρουνοί.
Για τον Hellas-Sat, την θυγατρικής του ΟΤΕ που διαχειρίζεται τον ελληνικό δορυφόρο, η απόφαση του Οργανισμού να αποεπενδύσει είναι ειλημμένη, καθώς αφενός δεν αποτελεί βασική δραστηριότητα του, αλλά και αφετέρου δεν διαθέτει περί τα 250 εκατ. ευρώ που απαιτούνται για να σηκώσει νέο δορυφόρο. Ο Hellas Sat θα παραμείνει σε τροχιά μέχρι το 2018, γι’ αυτό και η πώλησή του πρέπει να γίνει το ταχύτερο δυνατό, καθώς όσο περνά ο καιρός ως επένδυση απαξιώνεται.
Εργασιακά
Ερωτηθείς για το εργασιακό κόστος, ο κ. Τσαμάζ επανέλαβε ότι επιδίωξη είναι να περιοριστούν περαιτέρω όλα τα κόστη του ΟΤΕ (τα λειτουργικά έξοδα ανέρχονται σε 1,5 δισ. ευρώ ετησίως), γι’ αυτό και αναπροσαρμόζονται δραστηριότητες, δίκτυο καταστημάτων κλπ.
Στο πλαίσιο αυτό, βρίσκεται σε εξέλιξη διαδικασία καταγραφής για μεταφορά μέρους του προσωπικού ώστε να μειωθεί λογιστικά το εργασιακό κόστος, το οποίο η Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων προσμετρά ώστε να καθορίσει τις τιμές χονδρικής και λιανικής του Οργανισμού. Μάλιστα, όπως επισήμανε ο κ. Τσαμάζ, ο ρυθμιστής δεν υπολογίζει το πραγματικό κόστος του ΟΤΕ, αλλά ένα ιδεατό (efficiency operator), το κόστος που θα είχε ένας αποτελεσματικός πάροχος, με αποτέλεσμα η ψαλίδα τιμών χονδρικής και λιανικής να είναι μεγάλη εις βάρος του Οργανισμού.
Γι’ αυτό και θα δημιουργηθεί εταιρεία transfer όπου θα μεταφερθεί μέρος του προσωπικού του, καθώς όπως περιέγραψε ο κ. Τσαμάζ υπάρχει πολύς κόσμος που η δραστηριότητά του δεν αφορά στη λιανική αλλά το κόστος του συνυπολογίζεται από την ΕΕΤ για τον καθορισμό των τιμών λιανικής. Ο αριθμός των εργαζομένων που θα μεταφερθεί και οι διαδικασίες δεν έχουν ακόμη προσδιοριστεί, αλλά ο διάλογος με τους εργαζόμενους αναμένεται να ξεκινήσει στο επόμενο δίμηνο.
Αφήστε μια απάντηση

This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Accept Read More

where to buy viagra buy generic 100mg viagra online
buy amoxicillin online can you buy amoxicillin over the counter
buy ivermectin online buy ivermectin for humans
viagra before and after photos how long does viagra last
buy viagra online where can i buy viagra