Intralot: Βελτίωση στις ταμειακές ροές, στόχευση σε καινούρια συμβόλαια
Έχοντας ως κεκτημένο την συνέχιση της επιτυχημένης δραστηριοποίησής της στην αγορά των ΗΠΑ, αλλά και ως καινούρια πρόκληση τη σύναψη συμβολαίου αθλητικού στοιχήματος στο Μαρόκο, η Intralot χαράζει εντυπωσιακή στρατηγική για τους επόμενους μήνες του 2019.
Με αυτά τα εφόδια η εταιρία φιλοδοξεί να βελτιώσει ακόμα περισσότερο τα αποτελέσματα των επόμενων μηνών, καθώς το πρώτο εξάμηνο του 2019 τα έσοδά της ανήλθαν στα 378,1 εκατ., σημειώνοντας πτώση 7,6% σε ετήσια βάση.
Επίσης, είναι χαρακτηριστικό ότι από τον Ιανουάριο μέχρι τον Ιούνιο, τα κέρδη EBITDA της Intralot διαμορφώθηκαν στα €58,7 εκατ. (-15,9% σε ετήσια βάση), με το προσαρμοσμένο EBITDA να διαμορφώνεται στα €60,4 εκατ. (-1,8% σε ετήσια βάση).
Την ίδια στιγμή, τα έσοδα του Ομίλου και τα κέρδη EBITDA σημείωσαν μείωση κατά -0,7% και -4,4% αντίστοιχα σε σταθερή συναλλαγματική ισοτιμία, σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι.
Ωστόσο, αρκετά βελτιωμένες εμφανίζονται οι λειτουργικές ταμειακές ροές της Intralot κατά το Α’ εξάμηνο του 2019, αγγίζοντας τα 49,0 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 12,3 εκατ. ευρώ σε σύγκριση με την περυσινή περίοδο.
Ο ΟΠΑΠ
Το πρώτο εξάμηνο του χρόνου, δε, ανέδειξε την αγαστή σχέση ανάμεσα στον ΟΠΑΠ και την Intralot. Είναι χαρακτηριστικό ότι τον περασμένο Ιούλιο ολοκληρώθηκε με επιτυχία η μετάβαση του πελάτη ΟΠΑΠ στο νέο κεντρικό σύστημα LotosX, ενώ υπήρξε επιπλέον συμφωνία με τον ΟΠΑΠ για τη μεταβίβαση του μεριδίου της εταιρίας (16,5%) στην ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΑΧΕΙΑ Α.Ε. έναντι τιμήματος 20,0 εκατ. ευρώ.
Σ. Κόκκαλης: Ετοιμότητα για αξιοποίηση νέων ευκαιριών
Για την ετοιμότητα της Intralot σε σχέση με την αξιοποίηση καινούριων ευκαιριών, η οποία συνδυάζεται με βελτίωση στη ρευστότητα και στις ταμειακές ροές μίλησε, σχολιάζοντας τα αποτελέσματα των πρώτων μηνών του 2019, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρίας Σωκράτης Κόκκαλης.
Σύμφωνα με τον ίδιο «τα αποτελέσματα του δεύτερου τριμήνου, παρόλο που εξακολουθούν να απορροφούν τις επιχειρηματικές επιπτώσεις των δυσμενών εξελίξεων της περασμένης χρονιάς, εμφανίζουν βελτίωση στις λειτουργικές ταμειακές ροές αλλά και στη ρευστότητα, με την επιτυχή εφαρμογή της στρατηγικής της εταιρίας που στηρίζεται σε τρεις βασικούς πυλώνες, δηλαδή τις λειτουργικές βελτιώσεις, τις νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες, καθώς και την εκχώρηση μη στρατηγικών παγίων».
Εξάλλου «η ανανέωση του υφιστάμενου συμβολαίου με τη Λοταρία της Washington DC, συμπεριλαμβανομένου πλέον και του Αθλητικού Στοιχηματισμού, αλλά και η επιτυχής ανάθεση ενός νέου συμβολαίου Αθλητικού Στοιχηματισμού στο Μαρόκο, αναδεικνύουν την ετοιμότητα της INTRALOT να αξιοποιήσει νέες ευκαιρίες, με την παροχή νέων τεχνολογικών λύσεων αιχμής» κατέληξε ο κ. Κόκκαλης.