Ρένα Δούρου: “Εμείς μιλάμε με έργα”
Η Ρένα Δούρου είναι αυτό που λέμε «σκληρό καρύδι». Μία πολύ δυναμική γυναίκα, που παρά το άφθονο bullying που έχει δεχθεί, όχι μόνο δεν λύγισε, αλλά μάλλον έγινε πιο δυνατή. Πιστεύει ότι «τα λόγια είναι περιττά και οι πράξεις είναι αυτές που μετράνε». Το απέδειξε τόσο με τα έργα που έκανε στην Αττική όσο και με τον τρόπο και το ήθος που πολιτεύτηκε στα τεσσεράμισι χρόνια της θητείας της.
Συνέντευξη στους: Σοφία Χουντάση, Γιώργο Σκορδίλη
Νέα, γοητευτική, έξυπνη, διαφορετική από τη στερεότυπη εικόνα του πολιτικού, η περιφερειάρχης Αττικής είναι μία γυναίκα που πιστεύει πως μπορεί να κατακτήσει τον κόσμο με το μυαλό της και τη δουλειά της.
Κάποιοι έχουν γράψει, ειρωνικά, ότι είναι η «δασκάλα με τα ξανθά μαλλιά». Πράγματι, είναι φυσική ξανθιά και όντως είναι δασκάλα. Έχει, επίσης, μεταπτυχιακό στις Πολιτικές Επιστήμες, μιλάει τέσσερις ξένες γλώσσες -αγγλικά, γαλλικά, ιταλικά και τούρκικα- και σπούδασε στη Γαλλία, την Τουρκία και την Αγγλία. Είναι χειμαρρώδης, διαθέτει εξαιρετικό λόγο και δεν φοβάται να δώσει απαντήσεις σε όλα τα καίρια ερωτήματα, κάτι που θα απέφευγαν άλλοι πολιτικοί.
«Αθόρυβα και δυνατά», όπως είναι το σύνθημα του συνδυασμού της που διεκδικεί για δεύτερη φορά τη διοίκηση στην Περιφέρεια Αττικής, η Ρένα Δούρου απαντά στην «F&M Voice» για τις τραγωδίες στο Μάτι και στη Μάνδρα, για τα 1.259 έργα, συνολικού προϋπολογισμού 2,7 δισ. ευρώ που υλοποιούνται στην Αττική, το μεγάλο όραμα της Αττικής Ριβιέρας που παίρνει «σάρκα και οστά» μετά από τέσσερις δεκαετίες…
Αναφέρεται, επίσης, στις δυσκολίες που αντιμετώπισε στην πορεία της στο «τιμόνι» της Περιφέρειας και αποκαλύπτει τι σκοπεύει να κάνει διαφορετικά, εάν ο λαός την τιμήσει ξανά με την ψήφο του.
Τα χτυπήματα «κάτω από τη ζώνη» εναντίον σας για την τραγωδία στο Μάτι, δίνουν και παίρνουν. Τελικά, πού τελειώνει η αλήθεια και πού αρχίζουν τα fake news, κυρία Δούρου; Ποιες είναι αντικειμενικά οι ευθύνες της Περιφέρειας για τη συγκεκριμένη καταστροφή και τι θα μπορούσε -αν μπορούσε- να έχει αποφευχθεί ή να έχει γίνει διαφορετικά;
Έχουμε πει πολλές φορές ότι, σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο, οι Περιφέρειες δεν σβήνουν φωτιές. Ο ρόλος τους είναι να συνδράμουν το έργο του Πυροσβεστικού Σώματος, παρέχοντας ό,τι μέσο τους ζητηθεί. Αυτό πράξαμε και αυτό πράττουν όλες οι Περιφέρειες της χώρας.
Στην περίπτωση της Αττικής, όμως, υπήρξε -με αφορμή την εθνική τραγωδία στο Μάτι- μία πρωτοφανής στοχοποίηση με διαστρέβλωση των γεγονότων, με παραπληροφόρηση, προκειμένου να εξυπηρετηθούν μικροκομματικές σκοπιμότητες. Χωρίς αιδώ, χωρίς σεβασμό στα θύματα και τους συγγενείς τους. Και βλέπουμε ότι, το ίδιο επιχειρείται και σήμερα.
Εμείς δεν θα ακολουθήσουμε σε αυτόν τον κατήφορο. Ο καλύτερος φόρος τιμής στη μνήμη των θυμάτων είναι να θωρακίζουμε την Αττική και αυτό προσπαθούμε για να μην ξαναθρηνήσουμε νεκρούς σε μία επόμενη τραγωδία. Αυτό κάνουμε εδώ και τεσσεράμισι χρόνια με το μεγάλο πρόγραμμα των αντιπλημμυρικών, ενώ έχουμε προτείνει την υιοθέτηση συγκεκριμένης νομοθετικής ρύθμισης για «fast track» διαδικασίες σε επείγοντα αντιπλημμυρικά έργα. Έτσι αντιλαμβανόμαστε τη λειτουργία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης: Χωρίς κραυγές, να υπηρετεί τον πολίτη και το δημόσιο συμφέρον.
Πάμε σε μία, επίσης, πολύπαθη περιοχή, τη Μάνδρα. Γνωρίζουμε ότι σήμερα, σε όλη την Αττική, εκτελούνται από την Περιφέρεια Αττικής 167 αντιπλημμυρικά έργα, ύψους μισού δισ. ευρώ. Ποια από αυτά αφορούν τη συγκεκριμένη περιοχή και, με το χέρι στην καρδιά, γιατί δεν μπόρεσαν να γίνουν πριν θρηνήσουμε θύματα;
Τα δύο κρίσιμα αντιπλημμυρικά έργα που ολοκληρώνονται τούτες τις ημέρες στη Μάνδρα, η εκτροπή της Αγίας Αικατερίνης και η διευθέτηση του χειμάρρου Σούρες και η νέα χάραξη της Παλιάς Εθνικής Οδού Αθηνών-Θηβών -καθώς ο παλιός δρόμος κατασκευάστηκε κατά τη διάρκεια της χούντας μέσα στην κοίτη του ρέματος- είναι έργα που εκκρεμούσαν για δεκαετίες.
Σχεδιάστηκαν και δρομολογήθηκαν στην αρχή της θητείας μας, τον Οκτώβριο του 2014 και όχι μετά από τις φονικές πλημμύρες. Και υλοποιούνται σήμερα, χάρη στη συντονισμένη δουλειά αιρετών και υπηρεσιακών της Περιφέρειας, που αντιμετώπισαν όλες τις χρόνιες παθογένειες, δυσλειτουργίες και γραφειοκρατίες. Αυτά ακριβώς που δημιούργησαν τις «παγίδες θανάτου» για τις οποίες κάνουν σήμερα λόγο οι επιστήμονες. «Παγίδες θανάτου»-πληγές στο κοινωνικό σώμα, που εμείς σήμερα επουλώνουμε.
Στα τεσσεράμισι χρόνια της θητείας σας έχετε κάνει 1.259 έργα, συνολικού προϋπολογισμού 2,7 δισ. ευρώ, κατανεμημένα σε όλες τις περιφερειακές ενότητες σε υποδομές, αθλητισμό, τουρισμό, περιβάλλον, οδοποιία, αναπλάσεις, κοινωνική αλληλεγγύη, αντιπλημμυρικά. Πώς είναι δυνατόν ένας τέτοιος, άνευ προηγουμένου, όγκος έργου να μην έχει προβληθεί ούτε από την Περιφέρεια, ούτε από τον ΣΥΡΙΖΑ; Δεν σας «κοστίζει» αυτό, ειδικά τώρα ενόψει εκλογών;
Περί προβολής και δημοσιότητας, υπάρχουν πολλά που θα μπορούσαμε να πούμε. Ένα είναι βέβαιο: Αυτό το μεγάλο και πολυεπίπεδο έργο, που υλοποιήσαμε στο σύνολο του λεκανοπεδίου Αττικής τα τελευταία τεσσεράμισι χρόνια, το βλέπουν και το βιώνουν στην καθημερινότητά τους οι πολίτες. Αυτοί είναι οι καλύτεροι, περισσότερο ειλικρινείς και αυθεντικοί πρεσβευτές του έργου μας. Και ταυτόχρονα, η καλύτερη ασπίδα μας απέναντι στα fake news και την αλλοίωση της πραγματικότητας, που με προχωρημένο θράσος επιχείρησαν και επιχειρούν οι πολιτικοί αντίπαλοι και οι ανθυποψήφιοί μου.
Στην Αττική λειτουργούν σήμερα 360 εργοτάξια, με επιπλέον 91 σε φάση ολοκλήρωσης και άλλα 117 σε φάση ωρίμανσης, δηλαδή, έτοιμα να ενεργοποιηθούν το αμέσως επόμενο διάστημα. Επενδύσεις, που δίνουν δουλειά σε πολύ κόσμο, ενώ παράλληλα τονώνουν τις τοπικές αγορές. Μιλήστε μας γι’ αυτά…
Υπήρξε συνειδητή επιλογή για εμάς, να επενδύσουμε σε μικρά και μεγάλα έργα ουσίας, που απλώθηκαν στο σύνολο του λεκανοπεδίου. Μία παρέμβαση για κάθε γειτονιά. Ώστε να έχουν όλοι τη δυνατότητα να βλέπουν μία, μικρή έστω, βελτίωση στην καθημερινότητά τους. Μία διόρθωση των πολλών και μεγάλων προβλημάτων που έρχονται από το χθες.
Τα έργα αυτά δεν είχαν εγκαίνια. Δεν είχαν στημένες φωτογραφήσεις. Δεν είχαν πληρωμένες καταχωρήσεις στα ΜΜΕ. Δεν είχαν αναρτήσεις lifestyle στα social media. Είχαν, όμως, αντίκρισμα για τις ζωές των πολιτών.
Και με γεμίζει χαρά και ικανοποίηση να εισπράττω τα χαμόγελα των πολιτών, που βλέπουν ότι αλλάξαμε κάτι ουσιαστικό για τη ζωή τους, σε πείσμα των διοικήσεων «βιτρίνας» στις οποίες τους είχαν συνηθίσει άλλοι αυτοδιοικητικοί.
Στέκομαι, επιπροσθέτως, και στην ενίσχυση της τοπικής οικονομίας, των τοπικών αγορών, που αποκτά μεγαλύτερη σημασία, ειδικά σε μία περίοδο εθνικής χρεοκοπίας σαν και αυτή που βιώσαμε την τελευταία δεκαετία.
Ένα μεγάλο πρόβλημα που αντιμετωπίζει η Περιφέρεια και για το οποίο έχετε επικριθεί έντονα από την αντιπολίτευση, είναι οι ΧΥΤΑ. Πώς σκοπεύετε να επιλύσετε αυτό το τόσο σοβαρό ζήτημα για την Αττική;
Οι πρωτοβουλίες της Περιφερειακής Αρχής αλλάζουν το πρόσωπο της Αττικής, με νέα ρότα σε παλιά προβλήματα, όπως είναι η διαχείριση των απορριμμάτων, που επί δεκαετίες θάβονται στη χωματερή της Φυλής. Μία πεπερασμένη πρακτική, σε βάρος του περιβάλλοντος και της δημόσιας υγείας. Η διοίκηση της Περιφέρειας Αττικής άλλαξε το θεσμικό πλαίσιο, ψηφίζοντας νέο περιφερειακό σχεδιασμό στη βάση της διαλογής στην πηγή της αποκέντρωσης, της μείωσης του όγκου των απορριμμάτων, της ανακύκλωσης, της επανάχρησης, της κομποστοποίησης. Ένας σχεδιασμός που στοχεύει να μπει τέλος στην παρωχημένη πρακτική των ΧΥΤΑ και της ταφής των απορριμμάτων.
Η δική μας διοίκηση αποκατέστησε Χώρους Ανεξέλεγκτης Διάθεσης Απορριμμάτων, που στοίχιζαν πρόστιμα εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ από το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο. Παρότι κάποιοι προέβλεπαν ότι θα μετατρέπαμε την Αττική σε… Νάπολη και μας «συμβούλευαν» να μην ασχοληθούμε με τη διαχείριση των απορριμμάτων, λόγω πολιτικού κόστους. Το μεγαλύτερο κόστος αφορά την επιβάρυνση της ζωής των πολιτών και την αναίρεση του μέλλοντός μας. Γι’ αυτό και βάλαμε μπροστά μία μεγάλη, θεμελιώδη αλλαγή.
Αθόρυβα, αλλά αποτελεσματικά, στέκεστε πάντοτε «δίπλα» στις ευπαθείς ομάδες και προσπαθείτε να βελτιώνεται η καθημερινότητα των πιο αδύναμων συμπολιτών μας. Θα θέλατε να μας δώσετε ένα βασικό περίγραμμα της κοινωνικής σας πολιτικής;
Μία παράταξη, με αφετηρία και κορμό την Αριστερά, δεν θα μπορούσε παρά να έχει ως πυρήνα και πρωταρχική στόχευση της πολιτικής της, τον άνθρωπο. Σας θυμίζω ότι, το φθινόπωρο του 2014, που πήραμε στα χέρια μας το «τιμόνι» της Περιφέρειας Αττικής, η εθνική κρίση είχε οδηγήσει στη φτωχοποίηση και την απόγνωση μεγάλο τμήμα της κοινωνίας μας. Σηκώσαμε μανίκια, τρέξαμε διαδικασίες, ακούσαμε ανάγκες και ανταποκριθήκαμε άμεσα, πειστικά και με συνέπεια.
Ενδεικτικά αναφέρω το «Ρεύμα Για Όλους», τη «Διάθεση ειδών λαϊκών αγορών σε ευπαθείς ομάδες», τη χρηματοδότηση 56 Κέντρων Κοινότητας, 82 κοινωνικά παντοπωλεία και συσσίτια, 48 κοινωνικά φαρμακεία, 24 Κέντρα διημέρευσης-ημερήσιας φροντίδας για ΑΜΕΑ, 9 Δομές Αστέγων, 8 Κέντρα Ημερήσιας Φροντίδας Ηλικιωμένων. Τη διασφάλιση της έγκαιρης μετακίνησης 22.000 μαθητών καθημερινά στα σχολεία τους, την ίδρυση του Κέντρου Logistics για τη στήριξη κοινωνικών δομών.
Έργα, μέσα από την καρδιά μας. Έργα καρδιάς και ζωής για εκείνους που η κρίση καταδίκασε στο περιθώριο και εμείς τους προσφέραμε ένα απλωμένο χέρι συμπαράστασης, για να επιστρέψουν και να δώσουμε όλοι μαζί τη μάχη για να διορθώσουμε τη ζωή μας.
Αποτέλεσε στρατηγική σας επιλογή η επένδυση στον εκσυγχρονισμό των αθλητικών υποδομών της Αττικής, έχοντας χρηματοδοτήσει 217 έργα, αξίας 140 εκατ. ευρώ. Ποιοι είναι οι επόμενοι στόχοι σας σε αυτό το πεδίο;
Έχουμε κάνει τη στρατηγική επιλογή της επένδυσης στον μαζικό αθλητισμό, γιατί ο αθλητισμός συμβάλλει στην κοινωνική συνοχή. Συνεχίζουμε με τη στήριξη, μέσα από συνέργειες με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, εκδηλώσεων είτε πρόκειται για τον εμβληματικό Μαραθώνιο είτε για ιστιοπλοϊκούς αγώνες ή για το πρόγραμμα kidsathletics στο Πεδίο του Άρεως.
Παράλληλα, θα συνεχίσουμε να δίνουμε έμφαση στη δημιουργία ή την αναβάθμιση αθλητικών υποδομών, από τη Νέα Σμύρνη ως τα Κύθηρα. Μιλάμε για μεγάλα, αλλά και μικρά αθλητικά έργα, που βελτιώνουν την καθημερινότητα των πολιτών, κυρίως των νέων.
Πώς μπορείτε να βοηθήσετε το «επιχειρείν» στην Περιφέρεια Αττικής; Είναι στο πρόγραμμά σας η αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών και η ενίσχυση της νεανικής επιχειρηματικότητας;
Δεν χρησιμοποιώ μέλλοντα χρόνο. Το κάναμε και το κάνουμε. Σε πείσμα των οικονομικών δυσκολιών και των περιορισμένων δυνατοτήτων λόγω της εθνικής κρίσης, όλα αυτά τα χρόνια η Περιφέρεια Αττικής λειτούργησε ως ανάσχεση στο κύμα φυγής νέων παιδιών στο εξωτερικό. Δώσαμε έμφαση στην ενίσχυση της επιχειρηματικότητας, μικρομεσαίων επιχειρήσεων και νέων ανθρώπων, προκρίνοντας την καινοτομία και τη δημιουργία. Δώσαμε την ευκαιρία σε νέους ανθρώπους να μεταβούν στο εξωτερικό, να παρακολουθήσουν εξειδικευμένα προγράμματα και να επιστρέψουν στη χώρα μας, οπλισμένοι με τα κατάλληλα εφόδια.
Επικάλυψη αρμοδιοτήτων, γραφειοκρατία, κατεστημένο, διαφθορά… Ποιες θα λέγατε ότι ήταν οι μεγαλύτερες δυσκολίες που αντιμετωπίσατε στη διάρκεια της θητείας σας;
Αυτά που μόλις αναφέρατε και… πολλά ακόμη. Δεν μου αρέσει, ωστόσο, να μένω στο παρελθόν ούτε να γκρινιάζω. Δίνω τη μάχη για να αλλάξω τα κακώς κείμενα.
Θα μου επιτρέψετε, ωστόσο, να σταθώ σε μία παράμετρο: Τη βαθιά καχυποψία των πολιτών απέναντι στους αιρετούς της Αυτοδιοίκησης. Και όχι άδικα θα προσέθετα, αν σκεφτούμε πλείστα παραδείγματα προς αποφυγή. Αυτή τη στερεότυπη τζαμαρία προσπάθησα να σπάσω. Και νομίζω ότι κάναμε βήματα προόδου, παρουσιάζοντας και επενδύοντας σε ένα διαφορετικό υπόδειγμα άσκησης διοίκησης.
Αν σας ζητούσαμε να ξεχωρίσετε ορισμένα, για ποια έργα σας αισθάνεστε περήφανη;
Το 2014 είχαμε υποσχεθεί: «ισχυρό δίχτυ κοινωνικής προστασίας», «νέο αναπτυξιακό-παραγωγικό πρότυπο», «προστασία και οικολογική διαχείριση του περιβάλλοντος», «οικολογική διαχείριση των αποβλήτων», «ολοκληρωμένο σχεδιασμό για την τουριστική προβολή», «πολιτισμό για όλους». Σήμερα οι στόχοι αυτοί, σε μεγάλο βαθμό, υλοποιούνται. Καταγράψαμε σημαντικές πρωτιές για τον πολίτη, την κοινωνία, το περιβάλλον.
Δίκτυο έργων υποδομής (αντιπλημμυρικά, Φαληρικό, υποθαλάσσιος αγωγός Αίγινας), πλέγμα κοινωνικής συνοχής, νέο οικολογικό πλαίσιο διαχείρισης απορριμμάτων, νέα δεδομένα για υγιή, καινοτόμο και εξωστρεφή επιχειρηματικότητα, νέο πολιτιστικό χάρτη, νέο πλαίσιο μαζικού αθλητισμού, ολιστική τουριστική προβολή της Αττικής. Έργα ουσίας σε κάθε γειτονιά, χωρίς εγκαίνια, φωτογραφίες και χειροκροτήματα βιτρίνας. Έργα, που βλέπει έξω από την πόρτα του σπιτιού του κάθε κάτοικος της Περιφέρειας Αττικής.
«Έχεις δυνατή φωνή, όταν κρατάς χαμηλούς τόνους» είχατε δηλώσει παλαιότερα σε συνέντευξή σας, αλλά το τελευταίο διάστημα, μέσω και του εκπροσώπου Τύπου σας, Γιάννη Μοίρα, φαίνεται να υιοθετείτε μία πιο επιθετική επικοινωνιακή πολιτική. Θεωρείτε ότι κάνατε λάθος μέχρι σήμερα, αφήνοντας αναπάντητες τις προκλήσεις και τη «λάσπη» εναντίον σας;
Δεν θα μιλούσα για λάθος. Απλώς, φτάσαμε στην τελική ευθεία των εκλογών και διαπιστώνω ότι, απέναντί μου έχω ανθρώπους αμετανόητα κυνικούς, που δεν διστάζουν να παρουσιάσουν ως «αληθές» ο,τιδήποτε τους διευκολύνει. Κι ας μην έχει σχέση με την πραγματικότητα.
Οι προκλήσεις, πλέον, απαντώνται. Και διαπιστώνω ότι οι ανθυποψήφιοί μου έρχονται σε εξαιρετικά δύσκολη θέση, επιχειρώντας να εξηγήσουν τα ανεξήγητα. Τις περισσότερες φορές μάλιστα, επιλέγουν τη φυγή και πετούν τη μπάλα στην εξέδρα. Οι πολίτες της Περιφέρειας Αττικής, όμως, βλέπουν. Και θα μιλήσουν την ώρα της κάλπης.
Ένα εμβληματικό έργο, που ήδη έχει αρχίσει να υλοποιείται, είναι η «Αττική Ριβιέρα». Ποιες δυσκολίες αντιμετωπίσατε στο συγκεκριμένο έργο και ποιες θα είναι οι ωφέλειες του για τους πολίτες της Αττικής;
Να πούμε στο σημείο αυτό ότι, μιλάμε για την υλοποίηση ενός έργου το οποίο οραματίστηκε ο Κωνσταντίνος Καραμανλής πριν από τέσσερις δεκαετίες. Δεν είναι λοιπόν τυχαίο ότι, η καθυστέρηση στην υλοποίησή του, περίπου ταυτίζεται με την καθυστέρηση και ωρίμανση της ίδιας της Δημοκρατίας μας. Είχαμε να ξεπεράσουμε τεράστιες ουρές προβλημάτων από το παρελθόν, συμφέροντα που είχαν λόγο να φρενάρουν μέχρι και σήμερα το έργο, αλλά και την παγιωμένη καχυποψία των πολιτών. Όλα αυτά, δε, σε συνθήκες εθνικής κρίσης και χρεοκοπίας.
Ζήτησα πολλές φορές «συγγνώμη» από τους κατοίκους του λεκανοπεδίου για τη συγκυριακή ταλαιπωρία λόγω των εργοταξίων. Η ολοκλήρωση του έργου, όμως, θα τους δικαιώσει. Η Αττική αλλάζει πρόσωπο. Το παραλιακό μέτωπο γίνεται πρότυπο, χωρίς να έχει να ζηλέψει τίποτα από αντίστοιχες παρεμβάσεις σε χώρες του εξωτερικού. Κοινωνική ενσωμάτωση, βελτίωση της ποιότητας ζωής, καλύτερη αντιπλημμυρική θωράκιση, πρόσβαση σε χώρους πρασίνου, ευκαιρίες για δράσεις πολιτισμού και φυσικά τουριστική προβολή, οικονομική ανάπτυξη, θέσεις εργασίας. Άξιζε τον κόπο, δεν νομίζετε;
Με την εμπειρία που έχετε αποκομίσει, πλέον, τι θα κάνατε διαφορετικά ως Περιφερειάρχης Αττικής;
Με αφετηρία την απλή αναλογική, οι νέες θητείες που θα προκύψουν στην Αυτοδιοίκηση, και στους δυο βαθμούς, προσφέρονται για συνθέσεις και συνεννόηση. Εμείς, στη «Δύναμη Ζωής», κάναμε πράξη τη συναίνεση από την πρώτη μέρα, από την ίδια τη σύνθεση της παράταξής μας. Δυστυχώς, τις περισσότερες φορές βρήκαμε κλειστές πόρτες.
Αυτή τη φορά, είμαι αποφασισμένη να καταστήσω τους πολίτες διαρκείς συμμάχους σε αυτή την προσπάθεια.
Δηλαδή, να καλώ εκείνους που αρνούνται τη συναίνεση, να απαντήσουν στους πολίτες. Και να εξηγήσουν τους λόγους για τη στάση τους αυτή. Στην Αυτοδιοίκηση έχουμε τη δυνατότητα να πετύχουμε μεγάλα και σημαντικά βήματα προόδου για τη βελτίωση της ζωής των πολιτών. Και ενωμένοι θα πετύχουμε πιο γρήγορα περισσότερα.
Ποιες θα είναι οι άμεσες προτεραιότητές σας, εφόσον ο λαός της Αττικής σας τιμήσει ξανά με την ψήφο του;
Σας αναφέρω ενδεικτικά τα επόμενα βήματα που σχεδιάζουμε, με ορίζοντα το 2030, και καταθέτουμε στην κρίση των πολιτών του λεκανοπεδίου. Για μία Αττική:
– δίπλα στους πολίτες, με διεύρυνση της κοινωνικής πολιτικής για όλους χωρίς αποκλεισμούς και διακρίσεις,
– με αστικές υποδομές επόμενης γενιάς, που θωρακίζουν από την κλιματική αλλαγή και βελτιώνουν την καθημερινότητα των πολιτών
– πράσινη, φιλική, ελκυστική και ασφαλή για κατοίκους κι επισκέπτες
– με σύγχρονες ψηφιακές υποδομές για πολίτες κι επιχειρήσεις,
– μοναδικό διεθνή προορισμό, ως κοιτίδα του παγκόσμιου πολιτισμού,
– με σύγχρονη διοίκηση, με συμμετοχή των πολιτών, με διαφάνεια και λογοδοσία.
Ποιο θεωρείτε ότι είναι, τελικά, το διακύβευμα των φετινών αυτοδιοικητικών εκλογών;
Δεν πρέπει να επιτρέψουμε με την ψήφο μας να ξαναπέσει η Αττική στα χέρια εκείνων που την άφησαν αθωράκιστη για δεκαετίες και την ίδια στιγμή πρωταγωνίστησαν στην εθνική χρεοκοπία της πατρίδας μας. Μην έχετε καμία αμφιβολία. Η πολιτική «μήτρα» της εθνικής κακοδαιμονίας είναι συγκεκριμένη. Και φυσικά, «τεκνοποίησε» και στην Αυτοδιοίκηση, εκπροσώπους του πιο γκρίζου χθες, που γνώρισε η πατρίδα μας.
Δημοσιεύτηκε στην εφημερίδα Finance & Markets Voice, την Πέμπτη 16 Μαΐου 2019.