Τα οφέλη από την ύπαρξη των… Γερμανών στη ζωή και το μετοχολόγιό του μετρά ο ΟΤΕ. Και σε ετήσια βάση, καταφέρνει να γλιτώνει μερικές δεκάδες εκατομμυρίων, που σίγουρα αποτελούν μια ανάσα στο δυσμενές ελληνικό περιβάλλον, ενώσω περιμένει τις εγκρίσεις από την ΕΕΤΤ για να χαράξει ανταγωνιστική εμπορική πολιτική. Τα οφέλη από την ύπαρξη των… Γερμανών στη ζωή και το μετοχολόγιό του μετρά ο ΟΤΕ. Και σε ετήσια βάση, καταφέρνει να γλιτώνει μερικές δεκάδες εκατομμυρίων, που σίγουρα αποτελούν μια ανάσα στο δυσμενές ελληνικό περιβάλλον, ενώσω περιμένει τις εγκρίσεις από την ΕΕΤΤ για να χαράξει ανταγωνιστική εμπορική πολιτική.
Ο κ. Μιχάλης Τσαμάζ, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ, ανέφερε στην πρόσφατη έκτακτή γενική συνέλευση, ότι από την DT ο Οργανισμός λαμβάνει τεχνογνωσία και ωφελείται. Έφερε μάλιστα ως παράδειγμα τον προϋπολογισμό του ομίλου σε συσκευές, που έφταναν ετησίως τα 250 εκατ. ευρώ και πλέον μέσω της DT, ο ΟΤΕ εξοικονομεί 17 εκατ. ευρώ
Οι πληροφορίες της FMVoice.gr κάνουν λόγο για εξοικονόμηση 52 εκατ. ευρώ το 2011 από την συνεργασία με την Deutsche Telekom και στα ίδια επίπεδα εκτιμάται ότι θα κινηθεί αυτή η εξοικονόμηση και εφέτος.
Τα 52 εκατ. ευρώ επιμερίζονται ως εξής:
– 17 εκατ. ευρώ από τερματικά (συσκευές) λόγω των χαμηλότερων τιμών και των καλύτερων όρων χρηματοδότησης που λαμβάνει ο Οργανισμός από τους κατασκευαστές μέσω της DT.
– 15 εκατ. ευρώ εξοικονόμηση από roaming και τέλη
– Για τεχνολογίες περίπου 20 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση και αφορούν σε CAPEX/OPEX.
Επίσης, ο ΟΤΕ ανανέωσε την εικόνα των καταστημάτων του κατά τα πρότυπα των DT Shops. Και όπως ανέφερε ο κ. Τσαμάζ «αντί να βρούμε ένα νέο σχέδιο και να πληρώσουμε γι’ αυτό, πήραμε μια ιδέα έτοιμη, η οποία ήδη λειτουργεί αποτελεσματικά».
Στόχος σε κάθε περίπτωση παραμένει η εξοικονόμηση κόστους, ώστε να καταφέρει ο ΟΤΕ να καλύψει μέσω των χρημάτων που παράγει (υπολογίζονται στα 500 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση) να καλύψει το μεγαλύτερο δυνατό μέρος των κεφαλαίων που χρειάζεται για την αναχρηματοδότηση του δανεισμού του. Αυτός είναι ο μεγαλύτερος «πονοκέφαλος» της διοίκησης, καθώς το 2013 είναι μεγάλο κομμάτι των λήξεων με δάνεια 894 εκατ. ευρώ και ομόλογα ύψους 1,24 δισ. ευρώ.