Η Aσφαλιστική αγορά ανταπεξήλθε με άριστο τρόπο στην πρόκληση της πανδημίας

Η πρόκληση της πανδημίας είχε δύο διαστάσεις για εμάς τις ασφαλιστικές εταιρείες: την ίδια την κάλυψη του κινδύνου μέσω των προϊόντων Υγείας Ιδιωτικής Ασφάλισης, αλλά και το επιχειρηματικό μοντέλο που κληθήκαμε να εφαρμόσουμε.

Του: Σταύρου Κωνσταντά*

Σε ότι αφορά στο πρώτο σκέλος, οι ασφαλιστικές εταιρείες στην συντριπτική τους πλειοψηφία – και η Εθνική Ασφαλιστική την οποία εκπροσωπώ – καλύπτουμε τον Covid-19, αν και αυτό σε αυτήν την φάση της πανδημίας καλύφθηκε σε νοσοκομειακό σκέλος από την κυβέρνηση και τα δημόσια νοσοκομεία.

Όμως πολλές εταιρείες κινηθήκαμε αρκετά γρήγορα, είτε σε περιπτώσεις που χρειαζόταν κάποιος χειρουργική επέμβαση, είτε σε επίπεδο διαγνωστικών εξετάσεων, προσφέραμε και τα μοριακά (PCR) και τα rapid τεστ ως μέρος εξωνοσοκομειακών προγραμμάτων ή στο πλαίσιο της προ-εγχειρητικής διαδικασίας. Άρα θεωρώ ότι ο κλάδος ήταν άψογος σε αυτό το σημείο.

Ως προς τη δεύτερη διάσταση, δεν περιμέναμε την πανδημία και τη σφοδρότητα με την οποία μας χτύπησε, αλλά στην Εθνική Ασφαλιστική σε πολύ μικρό χρονικό διάστημα προσαρμοστήκαμε όχι μόνο στην εξ αποστάσεως εργασία για να διαφυλάξουμε τουλάχιστον το προσωπικό μας, αλλά και στην αναμόρφωση όλων των διαδικασιών μας ώστε οι συνεργάτες μας, οι ασφαλισμένοι μας να μπορούν να επικοινωνούν απρόσκοπτα με την εταιρεία μας, και να μπορούν να εξυπηρετούνται τουλάχιστον στα άμεσα θέματα που δεν σταματήσαν να υπάρχουν και αφορούν νοσοκομειακές καλύψεις, καλύψεις αυτοκινήτου και οτιδήποτε άλλο μπορούσε να συμβεί.

Σχετικά με το επίκαιρο ζήτημα της διεύρυνσης του ρόλου της Ιδιωτικής Ασφάλισης στον κλάδο Συντάξεων, κάτι που σαν Ασφαλιστική αγορά το ζητάμε χρόνια, τα οφέλη που θα μπορούσαν να προκύψουν είναι πολλαπλά.

Συγκεκριμένα, στον τρίτο πυλώνα, ζητάμε φορολογικά κίνητρα τα οποία θα οδηγήσουν στην αύξηση της παραγωγής στον χώρο μας και όλα αυτά θα γυρίσουν ανταποδοτικά στο κράτος με τη μορφή φορολογίας, π.χ. φόρου εισοδήματος από τα κέρδη των επιχειρήσεων.

Ομοίως, ζητάμε εδώ και πολλά χρόνια, την συμπληρωματικότητα στον δεύτερο πυλώνα. Εκεί υπήρξε μια προσπάθεια με το Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης προαιρετικού χαρακτήρα, και η μέχρι τώρα εμπειρία έχει δείξει ότι έχουν δημιουργηθεί λίγα Ταμεία και αυτά αφορούν κυρίως την Υγεία.

Εμείς θα θέλαμε να συμμετάσχουμε σε μια συζήτηση η οποία τώρα είναι στο προσκήνιο για την Επικουρική Ασφάλιση, να μην αποκλειστούν οι ασφαλιστικές εταιρείες από το σύνολο των θεσμικών φορέων που θα συμμετάσχουν σε αυτήν την διαδικασία και ένα άλλο πράγμα που ζητάμε επίσης, είναι η εξομάλυνση της φορολογικής αντιμετώπισης των ήδη υφιστάμενων Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης με τις Ομαδικές Ασφαλίσεις γιατί αυτό το γεγονός δημιουργεί μια στρέβλωση στην αγορά.

Σε όσους κοιτάζουν τον κλάδο της Ιδιωτικής Ασφάλισης με δυσπιστία, οφείλω να πω ότι τόσο το εποπτικό πλαίσιο το οποίο έχει περάσει στην Τράπεζα της Ελλάδος, όσο και το γενικότερο πλαίσιο με βάση το οποίο λειτουργούμε και λέγεται Φερεγγυότητα ΙΙ (Solvency II), διασφαλίζουν ότι ο Ασφαλιστικός κλάδος και κυρίως οι εταιρείες που ασκούν τον κλάδο Ζωής, έχουν ισχυρή κεφαλαιακή βάση.

Θα μπορούσαν να προστεθούν επιπλέον αυστηρά κίνητρα, μεγαλύτερα ποσοστά φερεγγυότητας, για τις εταιρείες που θα ήθελαν να συμμετάσχουν για παράδειγμα, στην κεφαλαιοποιητική Επικουρική Ασφάλιση, ώστε να δοθεί στην Πολιτεία, στους νομοθέτες και στους καταναλωτές, η αίσθηση ότι όλοι μας που θα συμμετέχουμε σε αυτό το εγχείρημα θα λειτουργήσουμε αποτελεσματικά.

Ας μην ξεχνάμε ότι είμαστε ο μεγαλύτερος θεσμικός επενδυτής – υπάρχουν 17 δισ. ευρώ επενδύσεων αυτή τη στιγμή, από τα οποία ένα μεγάλο μέρος είναι εκτός Ελλάδος και θα ήταν μια χρυσή ευκαιρία, διότι αυτά τα χρήματα θα χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξη, τα κρατικά ομόλογα, αλλά πολύ περισσότερο τμήματα αναπτυξιακών έργων που τόσο πολύ ανάγκη έχει η χώρα μας.

* Διευθύνων Σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής και Αντιπρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος (αποσπάσματα από την ομιλία του στο Greek Economic Summit 2020)