ΦΕΙΔΑΣ Α.Ε.: Τα 100 χρόνια ιστορίας και το πλάνο εξυγίανσης για τη Boxer
Το αποτύπωμα της γνωστό, εκατοντάδες εκατομμύρια παπούτσια της έχουν οργώσει κυριολεκτικά τους δρόμους και τα χωριά ολόκληρης της ελληνικής και όχι μόνο επικράτειας, σε μια ιστορία που έχει «άρωμα» ενός ολόκληρου αιώνα.
Όνομα βαρύ σαν ιστορία, δοκιμασμένες αντοχές, αλλά και ένας ατέλειωτος αγώνας δρόμου για να βγει από την στενωπό η Δ. Ι ΦΕΙΔΑΣ Α.Ε, που με μια νέα αίτηση εξυγίανσης επιχειρεί να αλλάξει σελίδα και να προσπεράσει τα οικονομικά εμπόδια. Οφειλές προς πιστωτικά ιδρύματα, προμηθευτές, υποχρεώσεις προς Ασφαλιστικούς οργανισμούς, την εφορία καθώς και την ανάγκη για αύξηση της ρευστότητας.
Με ένα νέο σχέδιο εξυγίανσης το οποίο εκπονήθηκε σε συνεργασία με τους πιστωτές της (επετεύχθη η καθολική συναίνεση) θα επιχειρηθεί να προσπεραστούν τα προβλήματα του χθες ώστε να οδηγηθεί η εταιρία σε αύξηση των πωλήσεων της και του μεριδίου της στην αγορά, μια αγορά που εκτιμάται ότι ξεπερνά τα 600 εκατ. ευρώ.
Στόχος της εταιρίας η ενίσχυση της εξαγωγικής της δράσης στην Κύπρο, τις Αραβικές χώρες, τα Βαλκάνια και τις χώρες της Ανατολικής Ευρώπης. Στόχοι που θα επιτευχθούν σε συνεργασία με τα πιστωτικά ιδρύματα με τα οποίαεπετεύχθη η συμφωνία εξυγίανσης η οποία και θα περάσει από το Πολυμελές Πρωτοδικείο στις 18 του Μάη. Στο χρονικό διάστημα που ακολουθεί μέχρι την εκδίκαση της αίτηση της συμφωνίας εξυγίανσης αλλά και την έκδοση της σχετικής απόφασης σταματούν τα μέτρα αναγκαστικής εκτέλεσης και οι όποιες διώξεις για τη Φειδάς, με το εργοστάσιο στις Αχαρνές να δουλεύει απρόσκοπτα για να παράγει τα γνωστά παπούτσια Boxer.
Το σχέδιο της εξόδου από την κρίση
Πάνω από δυο εκατ. ζευγάρια υποδημάτων η ετήσια παραγωγή και ένα νέο σχέδιο που προβλέπει περίοδο χάριτος για δυο χρόνια με επιτόκια που κυμαίνονται μεταξύ του 2 και 3%, με 12 έτη διάρκεια παράτασης των δανείων και με ενίσχυση της ρευστότητας της εταιρίας. Το νέο πλάνο που εκπονήθηκε προβλέπει την μετατροπή της εταιρίας και σε εμπορική, εκτός από εταιρία παραγωγής υποδημάτων και μια πιο επιθετική στρατηγική σε επίπεδο μάρκετινγκ και πωλήσεων.
Οι ληξιπρόθεσμες οφειλές προς τους ασφαλιστικούς οργανισμούς και το κράτος, αγγίζουν με τους τόκους τα οκτώ εκατομμύρια, ενώ οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις τις ξεπερνούν κατά 18 περίπου εκατομμύρια την αξία των περιουσιακών της στοιχείων, μια εικόνα που διανθίστηκε με προβλήματα έντονης ρευστότητας λόγω των λοκνταουν της πανδημίας, εξαντλώντας τα όρια του τραπεζικού δανεισμού.
Μια οικονομική εξίσωση για δυνατούς λύτες, που η εταιρία αλλά και οι πιστωτές της ευελπιστούν πως με το νέο σχέδιο εξυγίανση θα μπορέσουν να κρατήσουν ζωντανή τη Φειδάς που αποτελεί έναν «μοναχικό καβαλάρη» σε μια μακρά ιστορική παράδοση που η χώρα έχει επί δεκαετίες να επιδείξει στη κατασκευή υποδημάτων. Μια κραταιά άλλοτε βιομηχανική παραγωγή, που πήρε την κατιούσα στον δρόμο της αποβιομηχάνισης, αφού το βλέμμα της ελληνικής πολιτείας στράφηκε προς άλλες κατευθύνσεις, με ελάχιστες ελληνικές εταιρίες στον κλάδο να άντεξαν την πίεση από τα ξενόφερτα προϊόντα που κατέκλυσαν την αγορά μας.
Η νέα προσπάθεια-ανάσα έρχεται να προστεθεί στην δικαστική απόφαση του 2018, μέσω της οποίας η επιχείρηση παρέμεινε ζωντανή παρά το γεγονός πως δεν υλοποιήθηκε το Business Plan καθώς το περιουσιακό στοιχείο που αποτελούσε τον «αγωγό» της χρηματοδότησης του πλάνου δεσμεύτηκε από το κράτος.
Μια ιστορία 100 και πλέων ετών, με τρεις εργοστασιακές ιδιόκτητες μονάδες, η μια εκ των οποίων δημιουργήθηκε το 2010 σε 12.500 τετραγωνικά και με δυνατότητα να παράγει σε δυο βάρδιες 8.500 ζευγάρια παπούτσια την ημέρα, δίνοντας τη δυνατότητα στη Δ. Ι. ΦΕΙΔΑΣ ΑΕ να αυξήσει σημαντικά την παραγωγή της και τώρα να ελπίζει πως θα καταφέρει να κατακτήσει περισσότερες αγορές εκτός των τειχών της χώρας.
