Ο Γ. Περιστέρης παίρνει πάνω του όλο το μαγαζί.
Ήταν φανερό ότι το γαλλικό management του Ήρωνα παρουσίαζε ορισμένες φορές αρρυθμίες και αναποτελεσματικότητα. Κάτι που αποτυπωνόταν και στο marketing της ενεργειακής. Με αποτέλεσμα να μην απολαμβάνει η εταιρεία στο 100% τα αναμενόμενα οφέλη των πρωτοβουλιών της και των δράσεων της. Γιατί αυτό;
Δεν θα γενικεύσω λέγοντας ότι όπου αναπτύχθηκαν οι γάλλοι στην ελληνική αγορά απέτυχαν πανηγυρικά. Τα παραδείγματα, βεβαίως, είναι πολλά. Ηχηρά και σε πολλούς κλάδους. Θα επικεντρωθώ στην συγκεκριμένη περίπτωση του Ήρωνα. Είχε γίνει ολοφάνερο στην αγορά ότι οι γάλλοι αδυνατούσαν να προσαρμοστούν στις ανάγκες και στις ιδιαιτερότητες της ελληνικής αγοράς.
Έτσι έλυσε το θέμα ο Γ. Περιστέρης αγοράζοντας το ποσοστό των γάλλων (50% του Ήρωνα) και παίρνοντας πάνω του όλο το μαγαζί. Σοφή η επιλογή του.
