ΟΤΕ: Φθηνότερα πακέτα ακόμα και κατά 25% (upd)

1Voice.gr

23 Φεβρουαρίου 2012, 12:00 πμ
Share

Μειωμένες τιμές λιανικής κατά 20%-25% περιμένει ο ΟΤΕ να εγκριθούν από την ΕΕΤΤ τον Απρίλιο, με βάση τα τιμολόγια που έχει καταθέσει.

Μειωμένες τιμές λιανικής κατά 20%-25% περιμένει ο ΟΤΕ να εγκριθούν από την ΕΕΤΤ τον Απρίλιο, με βάση τα τιμολόγια που έχει καταθέσει.

Στο πλαίσιο του conference call η διοίκηση του ΟΤΕ σχολίασε τα χθεσινά αποτελέσματα κοστοστρέφειας που ανακοίνωσε η ΕΕΤΤ για τις τιμές χονδρικής, τονίζοντας ότι αποφέρουν όφελος 20 εκατ. ευρώ για τους εναλλακτικούς παρόχους, ωστόσο, ο Οργανισμός αναμένει ακόμα σχετική απόφαση για τις δικές του χρεώσεις λιανικής.

‘Κανονικά θα έπρεπε οι τιμές χονδρικής και λιανικής να ανακοινώνονται ταυτόχρονα’, ανέφερε ο κ. Τσαμάζ, ενώ ο κ. Ζαχαρίας Πιπερίδης, COO του ΟΤΕ ανέφερε ότι πέρσι οι τιμές του ΟΤΕ για τους πελάτες του εγκρίθηκαν με μεγάλη καθυστέρηση το Νοέμβριο ενώ οι αντίστοιχες τιμές για τους εναλλακτικούς είχαν αλλάξει από την αρχή του έτους.

Νωρίτερα η Fmvoice.gr είχε γράψει:

Την εκτίμηση ότι εφέτος θα φανούν τα πλήρη οφέλη από την περικοπή του εργασιακού κόστους στο πλαίσιο της νέας ΣΣΕ που υπογράφηκε πέρυσι, έκανε προ ολίγου ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ, κ. Μιχάλης Τσαμάζ, στην εισαγωγική του τοποθέτηση στο conference call με τους αναλυτές.

Ο κ. Τσαμάζ επισήμανε ότι όλες οι πλευρές αντιλήφθηκαν ότι χρειάζεται συμβιβασμός για τα εργασιακά, προκειμένου να βελτιωθεί η χρηματο-οικονομική κατάσταση του Οργανισμού, και να συνεχίσουν να βελτιώνονται οι λειτουργίες του. Λόγω της δύσκολης κατάστασης της χώρας και της ύφεσης, σημείωσε ότι είναι πολύ δύσκολο να δώσει guidance για το 2012, τονίζοντας ωστόσο ότι για πρώτη φορά από το 2009 που στο τέταρτο τρίμηνο πέρυσι επιτεύχθηκε βελτίωση του περιθωρίου EBITDA. .

‘Oι πελατες μας πια έχουν την αίσθηση πως έχουν να κάνουν με έναν νέο ΟΤΕ’, σχολίασε επίσης.
Νωρίτερα στην Fm Voice.gr:

Τα αποτελέσματα του δ’ τετραμήνου ανακοίνωσε σήμερα ο ΟΤΕ, διάρκεια κατά την οποία τα έσοδα του μειώθηκαν και οι ζημιές του διαμορφώθηκαν στα 77,1 εκατ. ευρώ, ωστόσο χάρη στις ισχυρές ταμειακές του ροές Ομίλου είδε τον δανεισμό του να μειώνεται, ενώ μετά από επτά τρίμηνη πέτυχε ξανά να αυξήσει το περιθώριο προσαρμοσμένης κερδοφορίας EBITDA.

Αναλυτικά, τα έσοδα του Ομίλου ΟΤΕ μειώθηκαν κατά 6,3% στο Δ’ τρίμηνο του 2011, συμβάλλοντας σε έναν ετήσιο ρυθμό μείωσης εσόδων ύψους 8,1% κατά το 2011. Η επιβράδυνση του ρυθμού μείωσης εσόδων συνεχίστηκε στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας και Ρουμανίας, ενώ παρέμεινε στα ίδια επίπεδα με το προηγούμενο τρίμηνο στις δραστηριότητες κινητής τηλεφωνίας, σαν αποτέλεσμα της σταδιακής σταθεροποίησης των συνθηκών της αγοράς. Η μείωση κατά 9,6% στα Λοιπά Έσοδα, οφείλεται στη χαμηλότερη δραστηριότητα διεθνούς διασύνδεσης κατά το Δ’ τρίμηνο. Σε ετήσια βάση, τα Λοιπά Έσοδα αυξήθηκαν κατά 3,5%.

Τα συνολικά Λειτουργικά Έξοδα, εξαιρουμένων των αποσβέσεων, της απομείωσης αξίας περιουσιακών στοιχείων, και των χρεώσεων που σχετίζονται με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης, ανήλθαν σε €826,6 εκατ. το Δ’ τρίμηνο του 2011, μειωμένα κατά 6,7% σε σχέση με €886,4 εκατ. το Δ’ τρίμηνο του 2010. Η μείωση αυτή οφείλεται στο χαμηλότερο κόστος του τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού, στις χαμηλότερες χρεώσεις από τους εγχώριους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους, στα χαμηλότερα έξοδα μισθοδοσίας, καθώς και στις σημαντικές προσπάθειες συγκράτησης του κόστους σε όλες τις δραστηριότητες. Κατά τη διάρκεια του έτους, αποχώρησαν 356 εργαζόμενοι από τη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδος, 1.728 από τη σταθερή τηλεφωνία Ρουμανίας και 515 από τις δραστηριότητες κινητής τηλεφωνίας στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Τα Λοιπά Λειτουργικά Έξοδα αυξήθηκαν κατά 1,5%, κυρίως λόγω των υψηλότερων προβλέψεων για επισφαλείς απαιτήσεις, καθώς και των αυξημένων εξόδων μάρκετινγκ και διαφήμισης στο τέλος του έτους.

Μετά από 7 τρίμηνα, μείωσης του περιθωρίου προσαρμοσμένης κερδοφορίας EBITDA, σε σχέση με τα συγκρίσιμα τους τρίμηνα της περασμένης χρονιάς, το περιθώριο προσαρμοσμένης κερδοφορίας EBITDA του Ομίλου, αυξήθηκε το Δ’ τρίμηνο του 2011 σε 34,0%, σε σχέση με 33,5% το Δ’ τρίμηνο του 2010, ως αποτέλεσμα της μείωσης στα λειτουργικά έξοδα που ξεπέρασε τη μείωση των εσόδων.

Ο Όμιλος σημείωσε καθαρές ζημίες €77,1 εκατ. το τρίμηνο, σε σχέση με καθαρές ζημίες €91,7 εκατ. το Δ’ τρίμηνο του 2010. Και τα δύο τρίμηνα, τα καθαρά αποτελέσματα επιβαρύνθηκαν από απομειώσεις της αξίας των πάγιων περιουσιακών στοιχείων της RomTelecom (απομείωση το Δ’ τρίμηνο του 2011: €253,2 εκατ., το Δ’ τρίμηνο του 2010: €244,5 εκατ.). Επιπλέον, τα καθαρά αποτελέσματα του Ομίλου, το Δ’ τρίμηνο του 2010, επιβαρύνθηκαν από μια χρέωση €135,3 εκατ. σχετικά με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης προσωπικού (Δ’ τρίμηνο 2011: €15,2 εκατ.), ενώ επωφελήθηκαν από έναν αντιλογισμό €30,1 εκατ. της έκτακτης εισφοράς. Εξαιρουμένων αυτών των επιβαρύνσεων και των φορολογικών απαλλαγών που σχετίζονται με αυτές, τα καθαρά κέρδη του Ομίλου θα είχαν διαμορφωθεί σε €58,7 εκατ. το Δ’ τρίμηνο του 2010 και σε €71,9 εκατ. το Δ’ τρίμηνο του 2011.

Οι επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία το Δ’ τρίμηνο του 2011, ανήλθαν στα €242,6 εκατ. σε σχέση με €183,8 εκατ. το Δ’ τρίμηνο του 2010. Η αύξηση των επενδύσεων οφείλεται στη πληρωμή €83,2 εκατ. για την απόκτηση αδειών φάσματος στη κινητή τηλεφωνία Ελλάδας, το Δ’ τρίμηνο του 2011. Οι συνολικές επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία, εξαιρουμένων των πληρωμών για τις άδειες φάσματος, ως ποσοστό των εσόδων του Ομίλου, το Δ’ τρίμηνο του 2011, ήταν 12,8%, σε σχέση με 13,8% το Δ’ τρίμηνο του 2010. Οι επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας, στη σταθερή τηλεφωνία Ρουμανίας και στις δραστηριότητες κινητής τηλεφωνίας ανήλθαν σε €54,5 εκατ., €16,5 εκατ. και €161,9 εκατ., αντίστοιχα.

Στο τρίμηνο, οι καθαρές λειτουργικές ταμειακές ροές του Ομίλου ανήλθαν στα €399,2 εκατ., σε σχέση με €432,2 εκατ. το αντίστοιχο τρίμηνο του 2010. Στο έτος, οι καθαρές λειτουργικές ταμειακές ροές αυξήθηκαν κατά 8,8% σε €1.208,2 εκατ., παρά τη μείωση της κερδοφορίας EBITDA.

Λόγω των ισχυρών ταμειακών ροών, ο προσαρμοσμένος καθαρός δανεισμός του Ομίλου μειώθηκε κατά σχεδόν 10% κατά τη διάρκεια του έτους και ανήλθε σε λιγότερα από €3,9 δισ. Το Δ’ τρίμηνο του 2011 ο ΟΤΕ αύξησε κατά σχεδόν €300 εκατ. τη θέση του σε βραχυπρόθεσμα ομόλογα υψηλής πιστοληπτικής αξιολόγησης τα οποία συμπεριλαμβάνονται στα Λοιπά Χρηματοοικονομικά Περιουσιακά Στοιχεία. Τα έσοδα που εισπράχθηκαν από τη πώληση της συμμετοχής του ΟΤΕ στη Telekom Serbia το Α’ τρίμηνο του 2012 επενδύθηκαν σε αντίστοιχα χρεόγραφα.

Το Δ’ τρίμηνο του 2011, η απώλεια γραμμών στις δραστηριότητες του ΟΤΕ στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας ανήλθε σε περίπου 107.000 PSTN και ISDN γραμμές λιανικής, σε συνέχεια της τάσης των προηγούμενων τριμήνων, καθώς οι οικιακοί και επιχειρησιακοί πελάτες προχώρησαν σε μείωση των εξόδων τους, ως αποτέλεσμα και των μειωμένων εισοδημάτων. Η συνολική αγορά στην Ελλάδα, (ενεργοί συνδρομητές λιανικής ΟΤΕ, χονδρική εκμίσθωση γραμμών, συνδρομητές πλήρους Αδεσμοποίητης Πρόσβασης στον Τοπικό Βρόχο) μειώθηκε κατά 2,5% το 2011 σε σχέση με μια μείωση 0,9% το 2010.

Στο τέλος Δεκεμβρίου 2011, οι συνδρομητές λιανικής ADSL του ΟΤΕ ανήλθαν σε 1,1 εκατομμύρια, σημειώνοντας μια καθαρή απώλεια σχεδόν 8.100 συνδρομητών το τρίμηνο, ενώ η συνολική αγορά ADSL στην Ελλάδα (σύμφωνα με τη παραδοχή του Ρυθμιστή ότι περίπου το 80% των συνδρομητών πλήρους Αδεσμοποίητης Πρόσβασης στον Τοπικό Βρόχο είναι συνδρομητές ADSL) αυξήθηκε κατά 61,000 συνδρομητές, σε σχέση με 99,000 το Δ’ τρίμηνο του 2010, λόγω της συνεχιζόμενης επίδρασης των μακροοικονομικών εξελίξεων στην ανάπτυξη της αγοράς. Για άλλη μια φορά, λόγω της αδυναμίας του να ανταγωνιστεί επί ίσοις όροις στην αγορά τιμολογιακά, και να συνεισφέρει στην αντιστροφή της συνολικής επιβράδυνσης της αγοράς ευρυζωνικών υπηρεσιών, ο ΟΤΕ συνεχίζει να χάνει μερίδιο αγοράς στην αγορά του ADSL.

Το Δ’ τρίμηνο του 2011 ο ΟΤΕ υλοποίησε μια σειρά πρωτοβουλιών με στόχο την βελτιστοποίηση των υπηρεσιών και της σχέσης με τον πελάτη. Η νέα εικόνα των OTE shop παρουσιάστηκε το τρίμηνο και πρόκειται να εφαρμοστεί στο εξορθολογισμένο δίκτυο διανομής μέσα στα επόμενα τρίμηνα. Το πρόγραμμα επαφής με τον πελάτη, που είχε ξεκινήσει νωρίτερα φέτος, ολοκληρώθηκε κατά τη διάρκεια της περιόδου, με στόχο την ενίσχυση της εμπιστοσύνης των πελατών και την καλύτερη αντιστοίχιση προσφοράς υπηρεσιών και αναγκών του πελάτη. Η απλοποίηση των τηλεφωνικών κέντρων πωλήσεων και εξυπηρέτησης του ΟΤΕ ήταν επιτυχημένη, όπως και το νέο, ενιαίο, internet portal. Οι προσπάθειες του ΟΤΕ αναχαιτίζονται από την αδυναμία του να προσφέρει ανταγωνιστικές τιμές. Η εταιρεία όμως πιστεύει πως οι σημαντικές προσπάθειες της μείωσης του κόστους θα ληφθούν υπόψη από τις ρυθμιστικές αρχές και θα οδηγήσουν σε μια μείωση της τιμολογιακής απόκλισης από τον ανταγωνισμό.

Τον Οκτώβριο, ο ΟΤΕ ξεκίνησε την εμπορική διάθεση των υπηρεσιών δορυφορικής τηλεόρασης, επεκτείνοντας τις ήδη διαδεδομένες του υπηρεσίες IPTV. Και οι δύο υπηρεσίες προσφέρονται υπό το brand OTE TV.

O OTE έχει ήδη ολοκληρώσει τη πρώτη φάση μιας μεγάλης αναδιοργάνωσης των τεχνικών και λειτουργικών μονάδων του σε όλη τη χώρα, με στόχο την εξάλειψη επικαλύψεων, τη θεσμοθέτηση διαδικασιών και την εφαρμογή κεντρικού ελέγχου. Η δεύτερη φάση του έργου, που εξελίσσεται αυτή τη στιγμή, αναμένεται να οδηγήσει σε σημαντικές μειώσεις στα λειτουργικά έξοδα και στις επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία, καθώς και να ενισχύσει τη ποιότητα των υποδομών του ΟΤΕ, την απόδοση του και τις συνολικές του υπηρεσίες.

Τα συνολικά έσοδα της σταθερής τηλεφωνίας στην Ελλάδα μειώθηκαν κατά 8,5%, σημειώνοντας ένα σημαντικά βελτιωμένο ρυθμό μείωσης, σε σχέση με τα προηγούμενα τρίμηνα (Γ’ τρίμηνο 2011: -10,3%, Β’ τρίμηνο 2011: -15,0%, Α’ τρίμηνο 2011: – 13,4%, Δ’ τρίμηνο 2010: -15,8%).

Τα συνολικά Λειτουργικά Έξοδα της σταθερής τηλεφωνίας Ελλάδας, εξαιρουμένων των αποσβέσεων, καθώς και των χρεώσεων που σχετίζονται με τα προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης, ανήλθαν στα €334,2 εκατ. στο Δ’ τρίμηνο του 2011, σημειώνοντας μείωση 9,7% σε σχέση με €370,2 εκατ. το Δ’ τρίμηνο του 2010. Το συνολικό κόστος προσωπικού (αποδοχές προσωπικού, παροχές, προβλέψεις για αποζημίωση προσωπικού και προβλέψεις για λογαριασμό νεότητας) ανήλθε στο 30,5% των συνολικών εσόδων, το Δ’ τρίμηνο του 2011, μειωμένο από 31,1% στο αντίστοιχο τρίμηνο του 2010 και 34,1% στο Γ’ τρίμηνο του 2011, κυρίως ως αποτέλεσμα των πρωτοβουλιών μείωσης του κόστους προσωπικού που έχουν ανακοινωθεί και αναμένεται να εξοικονομήσουν σχεδόν €32 εκατ. σε ετήσια βάση.

Το 2011 ο ΟΤΕ συνέχισε τις προσπάθειες μείωσης του κόστους σε όλες τις δραστηριότητές του. Πέρα από τη νέα επιχειρησιακή συλλογική σύμβαση εργασίας, που συμφωνήθηκε στα τέλη Σεπτεμβρίου και τα μέτρα που αναφέρθηκαν παραπάνω, τα οποία θα βελτιώσουν την αποδοτικότητα της εταιρείας και θα ενισχύσουν την πελατοκεντρική της προσέγγιση, ο ΟΤΕ σταμάτησε τη λειτουργία 71 καταστημάτων κατά τη διάρκεια του έτους.

Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα του Δ’ τριμήνου και έτους, του Ομίλου ΟΤΕ, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος κ. Mιχάλης Τσαμάζ, σημείωσε τα εξής:

Τσαμάζ: Το δ’ τρίμηνο δείχνει αντοχή στην κρίση

«Το 2011 έκλεισε με ένα τρίμηνο που επέδειξε αντοχή στην κρίση. Ο ρυθμός μείωσης των εσόδων είτε επιβραδύνθηκε ή παρέμεινε σταθερός σε όλες τις βασικές μονάδες του Ομίλου, οι λειτουργικές χρηματοροές ήταν ισχυρές, ενώ ανακοινώσαμε την πώληση της συμμετοχής μας στη Telekom Serbia. Για πρώτη φορά, από το 2009, η προσαρμοσμένη κερδοφορία EBITDA αυξήθηκε, συγκρινόμενη σε ετήσια βάση, κατά το Δ’ τρίμηνο.»

Ο κ. Τσαμάζ πρόσθεσε: «Κατά τη διάρκεια του 2011, υπό αντίξοες συνθήκες, σημειώσαμε σημαντική πρόοδο σε όλους τους στρατηγικούς στόχους που είχαμε ορίσει. Η νέα επιχειρησιακή συλλογική σύμβαση εργασίας που υπογράψαμε προσφέρει ασφάλεια στους εργαζομένους, επιτρέποντας ταυτόχρονα στην εταιρεία να μειώσει το λειτουργικό κόστος. Ο μετασχηματισμός μας σε έναν πιο αποδοτικό και πελατοκεντρικό οργανισμό έχει ήδη ξεκινήσει με ταχείς ρυθμούς και εξελίσσεται σύμφωνα με τον σχεδιασμό μας.

Έχουμε προχωρήσει στον εξορθολογισμό των δικτύων διανομής και στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των υπηρεσιών μας, στο μέτρο που μας επιτρέπεται. Έχουμε επιτυχώς προασπίσει ή ενισχύσει τη θέση μας σε όλες τις αγορές στις οποίες δραστηριοποιούμαστε. Μειώσαμε σημαντικά τον δανεισμό μας και είμαστε πεπεισμένοι ότι θα μπορέσουμε να ανταπεξέλθουμε στις μελλοντικές μας υποχρεώσεις. Είμαστε αποφασισμένοι να συνεχίσουμε και να εντείνουμε όλες αυτές τις προσπάθειες κατά το 2012.»

Πεσμένα 15,2% τα κέρδη της DT

Στα 2,9 δισ. ευρώ διαμορφώθηκαν τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη της Deutsche Telekom για το 2011, σημειώνοντας πτώση 15,2% σε σχέση με το προηγούμενο έτος, ωστόσο, στο δ΄ τρίμηνο του 2011 οι καθαρές ζημιές της DT διευρύνθηκαν στα 1,34 δισ. ευρώ από τις 514 εκατ. ευρώ πριν από ένα χρόνο.

Τα λειτουργικά κέρδη του 2011 διαμορφώθηκαν στα 18,69 δισ. ευρώ, σε σχέση με τα 19,47 δισ. ευρώ πριν από ένα χρόνο, ενώ η εταιρεία αναμένει νέα υποχώρηση των λειτουργικών της κερδών και για το 2012.

Δείτε συχνότερα άρθρα από την 1VOICE στην αναζήτηση
Προσθήκη 1voice.gr on Google
#Tags

VOICE Στήλες

VOICE Επικαιρότητα

VOICE Επιχειρήσεις

VOICE Αγορές